Agilitäts- und Innovationsbremsen lösen
Veränderungen können nur dann erfolgreich verlaufen, wenn Führungskräfte die Agilitäts- und Innovationsbremse Mikromanagement lösen und Mitarbeitern Freiraum geben. Überlastung, mangelhafte Ressourcennutzung, sinkende Innovationskraft und Weitsicht sowie das Verlieren in operativen Aufgaben sind die Folgen des „Alles-über- meinen-Schreibtisch-Prinzips“. Die Kosten für Unternehmen sind immens. Wer in heutigen Zeiten agil und innovativ sein und die Mitarbeitenden verantwortungsvoll in Change-Prozesse einbinden möchte, muss "Raus aus dem Mikromanagement".