Wenn Gedanken fliegen lernen, dann ist es eine
VogelPerspektive
Sie wollen Denkblockaden durchbrechen, Mitarbeitende und Führungskräfte zum innovativen Weiterdenken animieren und die Zukunftskompetenzen (Futability®) stärken? Sie möchten, dass Ihre Belegschaft souverän und handlungskompetent in der VUCA-Welt navigieren kann? Dann sind Melanie Vogels VogelPerspektiven Ihre richtige Wahl!
Als führende VUCA-Expertin macht Melanie Menschen fit für eine Welt dauerhaften Wandels. Als Spezialistin für inspirierende Impulse zeigt die WirtschaftsPhilosophin neue Zusammenhänge auf.
Als Business-Vordenkerin, Innovation-Coach und Holistic Health Coach (Master) bietet sie Prozess- und Führungskräftebegleitung an und entwickelt konkrete, praxistaugliche Handlungsempfehlungen für den Arbeitsalltag, die direkt umgesetzt werden können.
WEBINARE SEIT 2009
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Empowering Change: Futability®
Ihre Belegschaft braucht Zukunftsmut?
Bieten Sie ungewöhnliche Denkanstöße, die den Pioniergeist anregen. Das von Melanie Vogel entwickelte und mehrfach preisgekrönte „Futability®-Konzept” (Lautsprache: fjuːtʃəˈbɪlɪti) ist ihre Antwort auf VUCA – eine Welt radikaler Veränderungen.
Lern-Baukasten: Über 200 Themen
“Work-Learn-Balance” kreieren
Der Arbeitsalltag ist anspruchsvoll geworden. Hybrides Arbeiten, Meeting-Marathons, familiäre Verpflichtungen, komplexe Aufgabenstellungen und eine nicht enden wollende Projektfülle sorgen für immer kleiner werdende Zeitfenster für Weiterbildung.
Die über 200 Themen von Melanie Vogel sind daher als digitale Micro-Learning-Formate konzipiert, in denen die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden in kurzen Zeitspannen auf praxisrelevante Inhalte fokussiert wird. Alle Themen können – wie bei einem Baukasten – individuell zusammengestellt und anforderungsgerecht kombiniert werden. Insgesamt stehen 7 Formate zur Verfügung – und wenn Sie Melanies Themen in bestehende Formate integrieren möchten, so geht das natürlich auch.
Ein kurzer “VUCA-Check”
- Nehmen Sie Ängste und Unsicherheiten bezüglich der Veränderungen wahr?
- Spüren Sie Widerstände in Bezug auf Change-Prozesse?
- Wirken Mitarbeitende und Führungskräfte erschöpft?
- Ist Mikromanagement zu einem Problem geworden?
- Haben Sie mit steigenden Krankenständen zu tun?
- Sinken Motivation, Loyalität und Leistungskraft?
Zukunftsschock!
Je mehr Fragen Sie mit “ja” beantworten können, umso größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Belegschaft unter einem Zukunftsschock leidet. Der Zukunftsforscher Alvin Toffler verstand darunter “die erdrückende Belastung und vollkommene Desorientierung von Menschen, die in zu kurzer Zeit zu viele Veränderungen durchmachen müssen.”
Nicht die Veränderungen selbst sind das Problem, sondern die Geschwindigkeit, mit der sich der Wandel in den letzten Jahren vollzogen hat – und auch in Zukunft weiterhin vollziehen wird. Die Welt ist VUCA – volatil, ungewiss, komplex und mehrdeutig. Um die VUCA-Welt pro-aktiv gestalten zu können, brauchen Menschen neue Kompetenzen und regelmäßige “Mutausbrüche“.
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